3月22日下午与22日晚上，公司工管部长刘伟华在沈阳地铁4号线15标项目部组织开展了技术管理和项目管理培训工作，项目部全体职工参加了培训。、
刘部长对内部管理培训的意义、内容、方式以及工程施工技术管理包含的内容和具体要求等做了简要说明。培训通过图文并茂的ppt形式对全员进行工程技术专业知识宣贯，分别从主体工程、基坑开挖方式、施工标准做法及质量控制标准等方面进行详细讲解。在22日当晚的培训中，刘部长带领大家学习《地铁是怎样建成的》课件，为大家普及项目管理流程、职能、精细化管理、标准化建设等一系列重点知识。
培训结束后，刘部长要求项目年轻技术干部要加强学习，灵活运用，真在做到技术指导施工，不断提升自身业务能力，提高自身专业管理水平。
通过培训学习，大家纷纷表示受益匪浅、茅塞顿开。本次技术管理和项目管理培训，为广大员工、技术人员普及了很多专业知识，为提高项目技术能力和技术管理水平乃至于项目管理水平起到了很好的促进作用。
据了解，在下一步工作当中，工程管理部会继续到其他项目部开展技术管理及项目管理培训。
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